微软以25亿美元价格收购Minecraft及其制作公司Mojang可谓是近期游戏圈最大的新闻！这次收购之所以会引起这么大的重视并不仅仅是因为25亿美元的天价，而是收购之后所引发的讨论。
这番收购价格超过了育碧公司的市值（14亿美元），Minecraft是一个在PC、XBOX等各大平台上都备受推崇和欢迎的沙盒游戏，到今年4月，它在Xbox平台上已经售出了1200万份，但是，它去年的收入才不过1亿美元。
所以，微软的这次收购究竟是贵还是不贵？值还是不值？
被收购之后，Mojang会不会像Skype、诺基亚丧失自我风格沦为现在摇摆不定的微软布局中的一部分，要知道，Minecraft的设计者Notch是一个不愿因为担负做大公司重任而丧失制作游戏乐趣的人，他希望做一些更小的项目（smallerprojects），可以想象，在他的影响之下，Mojang会是怎样的公司文化和氛围。
但现实却是，如今的微软恰恰是一个与追求简单、直接的企业文化相悖的大企业，在这样一个叠屋架床的大公司中，这样一个大公司病越来越严重、官僚化和程序化越来越深入人心的以KPI导向的企业里，Mojang究竟如何定位？它如何满足微软的期望？微软又能给它多少耐心和时间？
推动游戏？可从裁撤工作室和XboxOne的定位来看，微软现在对游戏业务正越来越失去兴趣。主打社交？吊诡的地方在于，与车枪球等游戏——这样的游戏始终是玩家最多活跃最高游戏时间最长的——相比，Minecraft并不算是一个特别大众和火爆的游戏。即使Minecraft和微软越来越关注的客厅娱乐有着极高的契合度，但，问题在于，这样的契合度真得值25亿美元吗？更不用说，在收购案完成之后，包括Mojang灵魂Notch在内的三位公司创始人都选择离开而不会加入微软。
对于微软的收购，更大的意义和价值是在资本市场
对现在的微软和它的印度籍CEO而言，就像皇马买J罗一样，收购Mojang更多只是一笔生意。无关对错，背后没有太多的意义和价值，只是在商言商。就像皇马俱乐部主席老佛爷那样，在一个业界动荡风云剧变的年月，在一个自身迫切需要复兴和崛起的关头，没有什么比一笔高价值乃至溢价的交易更有效的方法了，银河一期如是，两亿齐飞如是，J罗如是。在拥有无与伦比商业开发能力的同时，在相当长的时间内，皇马在成绩上却未能尽如人意。
这份溢价合同，为微软赢得的是Minecraft可能的在移动端上的机会，赢得了市场对其在移动端的可能的认同，赢得的是印度籍CEO纳德拉果断、进取、深谋远虑的形象，然后，股价涨，股权奖励增加，预期前景的数据更加耀眼。
微软的收购更多的是资本市场的运作，可是，花了25亿的微软究竟又赢得了什么呢？